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LYSMAR ACEVEDO GALARRAGA, DE SIING CONSULTORES C. A., HABLA SOBRE LOS SECRETOS DE SU PROFESIÓN

Interview
- Para aquel que todavía no te conoce, describe por favor cómo es tu negocio o servicio.
- SIING Consultores C. A. es un equipo multidisciplinario de diferentes áreas de conocimiento que incluyen ingeniería, administración y un conjunto de creativos, capaces de brindar soluciones integrales a la pequeña y mediana empresa en las áreas de diseño ingenieril, gestión de proyectos, desarrollo de documentos y manuales, formación profesional, implantación de sistemas, desarrollo de soluciones, desarrollo de imagen empresarial, entre otros.
- ¿Cuál es tu historia personal? ¿Cómo llegaste a ser propietario o encargado de un negocio?
- Como profesional en el área de ingeniería industrial, nuestra formación está guiada a una visión integral de la industria, tanto desde el punto de vista de la calidad de sus ofertas como de los costos que esta acción implica. Los costos están asociados esencialmente a la nómina que conforma a la empresa y a los gastos en los que se incurre al mantenerla allí, muchas veces para desarrollar proyectos de corta duración o que simplemente se ejecutan periódicamente. Pese a que el término de ·"tercerización" sigue siendo nuevo para el parque industrial venezolano, estamos convencidos de que esta tendencia mundial terminará echando raíces en nuestro país. Tercerizar implica asegurar un recurso humano especializado en el área de interés para la empresa y una disminución en los costos de mediano plazo de mantenimiento del profesional contratado para un fin específico y por un tiempo determinado. El equipo de SIING Consultores C. A. mantiene su apuesta, visualizándose como una compañía integral, capaz de brindar soluciones a las diversas necesidades de las pequeñas y medianas organizaciones venezolanas.
- ¿Qué es lo que más demandan tus clientes actualmente?
- - Diagnóstico, diseño, implantación y gestión de sistemas integrales de higiene y seguridad industrial. - Diagnóstico y diseño de los elementos que de manera conjunta o independiente cumplen la función de acentuar la gráfica y la solidez de la imagen corporativa, a través de la determinación de características y valores de la organización. - Desarrollo de las distintas fases de proyecto de ingeniería (básica, detalle, construcción) en distintas especialidades calculando, definiendo y seleccionando las soluciones más eficientes al requerimiento del cliente. - Diseño, planificación y facilitación de programas de formación y capacitación que contribuyan con el desarrollo profesional y corporativo, en diferentes especialidades, guiados a logro de los fines organizacionales y adecuados a los requerimientos del cliente. - Diagnóstico, diseño, implantación y gestión de sistemas de calidad; introducción a los sistemas de calidad, levantamiento de documentos operativos (Manual de Calidad, Manual de procedimientos, entre otros).
- ¿Cuál es tu consejo para sobrevivir a la crisis?
- Nuestro país enfrenta una crisis intelectual profunda, en la que los profesionales de áreas de conocimiento importantes han abandonado la idea de desarrollar negocios propios, o simplemente se han dedicado a proyectos que serán solo rentables en las condiciones y políticas actuales. Quiero aprovechar esta ventana para animar a las nuevas generaciones de profesionales a participar creativamente en el desarrollo de modelos de negocios funcionales no solo en la crisis, sino fuera de ella.
- ¿Cuáles son las marcas que más vendes en tu negocio (o utilizas para prestar tus servicios) y por qué?
- Facebook, Instagram, Twitter, las redes sociales son una parte esencial en el proceso de captación de clientes.